陶瓷压机(恒力泰压机技术交流群)

建材公司日期:2020-12-03 02:01:39点击:32

行业不景气,陶瓷压机生产企业如何过冬?

最近由于陶瓷行业不景气,国家对环境保护要求越来越高,从去年底开始,今年连续出现提前停窑、大规模停产或生产线运转率低的不利情况。尤其是最近一段时间,停产、关闭、跑路、拖欠工资等行业的负面消息时有所闻,令人恐慌。陶瓷企业的悲观情绪越来越强烈。

当前持续萎缩的市场局面,是由于近30年来的快速发展与产能过剩所致,还是市场真正跌入谷底?应该说是产能过剩与经济发展速度减缓双重效应的结果。陶瓷行业已显然进入新的发展时期,那么,作为上游的陶瓷压机生产企业如何应对眼前的市场、适应新的市场环境?

目前很多陶瓷压机厂家都有很强的转型欲望,但是不知道转型方向在哪里。爱默生认为,做什么并不重要。重要的是先解决生存问题,然后改变盈利模式,建立可持续盈利能力。现在从“中国制造”到“中国创造”的转型方向已经确定。

目前,中小企业应对危机的根本途径在于依托原有的制造基地,重视品牌建设和软实力建设,使软实力成为企业的核心竞争力。企业的战略转型不是做什么赚更多钱的问题,而是做什么度过寒冬,坚持到经济复苏的那一天。在这种情况下,企业应该在经营战略、组织结构和经营理念上进行重大调整。

首先,在经营战略上,必须确立以企业责任为核心导向的企业发展方向。企业为什么存在?为谁发展?对谁负责?二是企业组织结构的调整。企业战略的变化使企业更加注重核心优势,为客户提供更有价值的产品和服务。因此,需要改变组织结构,降低公司的管理水平,使整个组织扁平化。这样才能使成本最小化,对客户的责任最大化。第三,经营理念的转变。

在转型过程中,企业的责任感有着重要的影响。很多创业者认为承担太多责任是一种风险,其实不是。一个企业承担多少责任,就有多少发展阶段。主动改变发展模式也是社会责任的一种形式。积极承担社会责任将有助于企业开拓利润渠道。如今,企业竞争已经进入了包括质量、环境和社会责任在内的全面责任竞争时代。